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SERVICIOS

Inspección Técnica de Obras (ITO)

Como delegado del mandante en la obra CAB Felipe Cabello + Asociados es responsable de supervisar que las obras de edificación o urbanización se ejecuten conforme a las normas de construcción aplicables al permiso aprobado, al proyecto de arquitectura, cálculo estructura y especialidades.

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CAB® Felipe Cabello + Asociados además verifica, documenta y controla en forma metódica y ordenada bajo los procedimientos de nuestro Sistema de Gestión de Calidad el cumplimiento del Plan de Calidad y Contrato de Construcción en lo referente a costos, plazo y calidad de la obra. 

 

Tras años de experimentación e investigación, hemos desarrollado una metodología para la ITO basada en las buenas prácticas del gerenciamiento de proyectos del Project Management Institute (PMI®)

  • Fase Previa a la Construcción
    Desarrollo del Plan del Proyecto. Preparación, seguimiento y control del cronograma máster del proyecto/elaboración de un cronograma preliminar de construcción. Selección, contratación y coordinación del equipo de diseño (arquitecto, calculista, especialistas, agente LEED®, entre otros). Revisión de coordinación del proyecto. Gestión de las soluciones de coordinación grafica BIM. Análisis Fast Track. Estimación de costos. Evaluación de riesgos. Estrategias y su implementación en la licitación y contrato de construcción. Monitoreo periódico de los indicadores claves del proyecto. Reportes de desempeño.
  • Fase Construcción
    Revisión y supervisión del cumplimiento del contrato de construcción. Reuniones de obra. Seguimiento y control de plazos, costos y calidad. Identificación oportuna de riesgos y adicionales de obra. Control de estados de pagos contra presupuesto. Gestión de adicionales. Resolución de disputas y claims. Cierre de contrato final de construcción. Puesta en marcha. Commissioning. Monitoreo periódico de los indicadores claves del proyecto. Reportes de desempeño.
  • Fase Post Construcción
    Documentos As Built. Recepción final. Manuales y garantías.
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Inspección
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Building Information Modeling (BIM)

En CAB® / Felipe Cabello + Asociados utilizamos esta herramienta tecnológica pionera para trabajar de forma colaborativa e integrada entre arquitectos e ingenieros, de manera de optimizar tiempo y recursos en el diseño y construcción de la obra.
El modelo digital incluye el diseño arquitectónico, de ingeniería estructural e instalaciones, permitiendo detectar tempranamente cualquier interferencia y así ahorrar costos y tiempo en obra.

 

Gracias a bases de datos y librerías con las especificaciones y propiedades de cada componente es posible realizar cubicaciones, simulación de las etapas de construcción, estimación y control de costos, hasta la administración y mantención de instalaciones del proyecto, entre otras tareas.

BIM

Project Management (PM)

  • Fase Previa a la Construcción
    Desarrollo del Plan del Proyecto. Preparación, seguimiento y control del cronograma máster del proyecto/elaboración de un cronograma preliminar de construcción. Selección, contratación y coordinación del equipo de diseño (arquitecto, calculista, especialistas, agente LEED®, entre otros). Revisión de coordinación del proyecto. Gestión de las soluciones de coordinación grafica BIM. Análisis Fast Track. Estimación de costos. Evaluación de riesgos. Estrategias y su implementación en la licitación y contrato de construcción. Monitoreo periódico de los indicadores claves del proyecto. Reportes de desempeño.
  • Fase Construcción
    Revisión y supervisión del cumplimiento del contrato de construcción. Reuniones de obra. Seguimiento y control de plazos, costos y calidad. Identificación oportuna de riesgos y adicionales de obra. Control de estados de pagos contra presupuesto. Gestión de adicionales. Resolución de disputas y claims. Cierre de contrato final de construcción. Puesta en marcha. Commissioning. Monitoreo periódico de los indicadores claves del proyecto. Reportes de desempeño.
  • Fase Post Construcción
    Documentos As Built. Recepción final. Manuales y garantías.
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PM

Funcionamos como aliados estratégicos para nuestros clientes, representándolos en el desarrollo de la obra y cuidando de sus intereses.

 

Aplicamos metodologías ordenadas y flexibles según las variables de cada proyecto. Nos apoyamos en las buenas prácticas del Project Management Institute PMI® y contamos con profesionales certificados como PMP®.

 

Este gerenciamiento y administración lo ofrecemos para cualquier etapa en que se encuentre el proyecto.

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Gestión Integral de la Construcción (Otros servicios)

Nuestra oficina presta asesoría en otros servicios complementarios en los cuales tenemos larga experiencia:

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  • Coordinación de Proyectos.

  • Presupuestos estimados de diseño y construcción.

  • Licitación y trato directo en obras.

  • Revisión técnica de edificaciones.

 

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Gestión

Due Diligence

Proceso de auditoría técnica a proyectos inmobiliarios construidos, en los cuales involucramos especialistas para las distintas instalaciones y cuya finalidad es determinar el estado del activo inmobiliario desde el punto de vista técnico y normativo de acuerdo a los antecedentes entregados por el propietario.

 

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DUE
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Commissioning (LEED®CX)

Para que un edificio pueda ser certificado como LEED® es prerrequisito la asesoría integral del Commissioning, servicio de acompañamiento para certificar y comprobar que todos los sistemas operen según las especificaciones técnicas planificadas y alcancen los estándares de las normas atingentes.


CAB® / Felipe Cabello + Asociados cuenta con profesionales calificados como Qualified Commissioning Process Provider (QCxPâ„ ) para verificar funcionalmente los sistemas energéticos de los edificios (HVAC, sanitario, eléctrico y de energías renovables), y además documentar todo el proceso. Lo anterior se lleva a cabo a través de una efectiva planificación, diseño, medición, prueba, operación y puesta en marcha.

LEED

Diseño Sustentable

Trabajamos de forma colaborativa y multidisciplinaria a través de un proceso integrado de diseño para identificar, evaluar e implementar estrategias que optimicen el proyecto en cuanto a:

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  • Eficiencia energética.

  • Uso de energías alternativas.

  • Ahorro en el uso de agua.

  • Mejora de Ia calidad ambiental interior.

  • Selección de materiales y reducción de su impacto ambiental, entre otros. 

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Buscamos un mejor uso de los recursos disponibles, confort interior, disminución de los costos operativos y de gastos comunes, incrementando el valor de Ia propiedad.

Estas ventajas permiten que los proyectos de nuestros clientes postulen a la certificación LEED® (Leadership in Energy & Environmental Design), sistema de certificación de edificios sustentables, desarrollado por el US Green Building Council.
 

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SUSTENTABLE
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Resolución de Controversias

Dada la experiencia de la empresa en administración de contratos y solución de diferencias entre las partes, su socio fundador puede formar parte de comisiones para solución de controversias en contratos de construcción en etapas previas a arbitrajes o juicios civiles.

Controversias
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